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六西格玛项目

六西格玛项目

  • 分类:案例分享
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-29 11:13
  • 访问量:4

【概要描述】精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论,六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来,从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业,它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大,企业认同度也水涨船高,特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下,各大企业对六西格玛的需求也暴增。

六西格玛项目

【概要描述】精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论,六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来,从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业,它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大,企业认同度也水涨船高,特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下,各大企业对六西格玛的需求也暴增。

  • 分类:案例分享
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  精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论,六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来,从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业,它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大,企业认同度也水涨船高,特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下,各大企业对六西格玛的需求也暴增。究其原因:六西格玛的最大特点,就是对数据的管理,六西格玛是把统计学应用在企业管理上的典型的方法论。
  通过六西格玛管理咨询,企业可以:
  解决关键疑难问题,大幅度提高产品质量
  解决产品制造过程中的质量波动,确保企业运营可控性
  大幅度缩减企业质量成本,获得短期和长期的直接财务收益
  充分利用现有质量数据,培养数据思维,实现企业数据化管理

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