阳春布德泽，万物生光辉。4月23日，2018年ACCU亚旗集团亚太区第一季度会议在沈阳召开。亚太区总裁邵正东、集团财务部、人力资源部、全球业务部、软件开发部、各事业部负责人、区域长及部分销售管理人员出席了本次会议。

　　会议伊始，亚太区总部、财务部、人力资源部、软件开发部分别从运营、财务、人力资源及IT支持四个维度做了管理分析报告。随后，各事业部及各区域就第一季度指标达成率、区域管理情况、成本控制、开票回款状况、人力资源管控及第二季度工作计划、预期目标做总结汇报。

　　紧接着，业务管理部就第一季度亚太区开票回款情况做了统一梳理和重点剖析，大会也就“如何做好开票回款”进行了主题讨论。各事业部及区域参会人员纷纷举手发言，集思广益，分享各自的心得，气氛十分热烈。

　　会上，亚太区总裁邵正东宣布，亚太区第一季度指标全面超额完成，并鼓励各事业部及各区域，在行业竞争严峻的态势下，加大市场开发力度、努力寻求高价值服务项目、勇于创新管理思路、加强团队和品牌化建设、进一步提升精细化管理。以品质成就市场，以战略引航发展。发扬永不言弃的亚旗精神，携手并进，共创新的辉煌!

　　会后，亚太区总部组织大家进行了汽车项目培训，并安排参观了华晨宝马QAC(质量保证中心)现场。参会人员认真学习了亚旗BBA项目团队的现场管理，并结合各自业务和区域特点向现场人员交流探讨。两天的会议活动结束，参会人员稇载而归。

　　《荀子.王制》有云：“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失时，故五谷不绝”。让我们鼓足干劲，不负时光，尊重探索市场规律，积极发挥主观能动性，百尺竿头更进一步，在第二季度再创佳绩，为亚旗集团全面实现2018年全年指标而奋斗!