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六西格玛项目
- 分类：案例分享
- 发布时间：2019-08-29 11:13
【概要描述】精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论，六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来，从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业，它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大，企业认同度也水涨船高，特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下，各大企业对六西格玛的需求也暴增。
六西格玛项目
【概要描述】精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论，六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来，从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业，它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大，企业认同度也水涨船高，特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下，各大企业对六西格玛的需求也暴增。
- 分类：案例分享
- 发布时间：2019-08-29 11:13
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精益六西格玛是国际公认的企业运营改善核心方法论，六西格玛方法论自21世纪初登录到中大陆以来，从外资到国资再到民营、从大企业到小企业、从制造业到研发行业再到服务业，它的影响力一直在不断的提升、应用范围不断扩大，企业认同度也水涨船高，特别是近几年的工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下，各大企业对六西格玛的需求也暴增。究其原因：六西格玛的最大特点，就是对数据的管理，六西格玛是把统计学应用在企业管理上的典型的方法论。
通过六西格玛管理咨询，企业可以：
解决关键疑难问题，大幅度提高产品质量
解决产品制造过程中的质量波动，确保企业运营可控性
大幅度缩减企业质量成本，获得短期和长期的直接财务收益
充分利用现有质量数据，培养数据思维，实现企业数据化管理
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