工欲善其事，必先利其器。ACCU受北昂医疗邀请，开展了为期一周的质量管理培训活动，帮助大家切实掌握理论知识，提升质量管理能力。本次培训主要分《8D报告：团队导向问题解决》与《实用工程统计学基础》两主题进行分享，讲解过程中穿插大量的同行业实际案例进行分析和讨论。

主题一

8D报告：团队导向问题解决

　　小贴士

　　8D的原名叫8 Disciplines,是一种团队导向的问题解决方法，是一种品质改善的工具，一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。

　　作为质量管理工具之一，用特定的的系统过程推动问题的解决是8D工作方法的根本目的，在统计过程控制中，遇到由特殊原因造成的问题时可采取8D工作方法加以解决。

　　培训期间，老师从框架出发，大致介绍8D方法的内容和特点，再将8D分解成每个步骤进行透彻分析，最后结合案例与实际应用，加深学员对8D内在逻辑的理解，更好地服务于工作中。

　　同时，老师趁热打铁发布培训作业，让学员在实际应用中真正掌握8D技能。

　　瞧!作业一经发布，学员们便开始紧张热烈地讨论，齐心协力共同完成培训任务。他们在学习中实践，在实践中成长。

　　作业展示环节，可谓“八仙过海，各显神通”!各小组代表纷纷上台细致阐述智慧成果，切磋精进技能。真是一场“高手与高手切磋，精彩与精彩碰撞”的局面!用两个字总结：过瘾!

　　团队就是力量!喏～这就是力量的最好证明!此处应送上鲜花与掌声……

主题二

实用工程统计学基础

　　第二阶段的学习仍然有条不紊地进行着，俗话说，无统计，不人生!老师合理安排学习节奏，从基础知识到进阶阶段，细致梳理讲解实用工程统计学相关知识，帮助大家建立统计思维能力。

　　知之者不如好之者，好之者不如乐之者。面对复杂的知识，学员们紧跟老师讲解节奏，记录每一个知识重点，同时积极与老师互动，用实操分享自己对理论知识的理解和应用。

　　付出就会有收获，坚持就会有进步。到位的测验成果，也只是学习之后水到渠成之事!童鞋们，请继续加油吧!

　　培训学习之旅的结束，亦是另一段奋斗之旅的开始!希望大家能利用所学理论知识，运用到实际问题中，未来的质量管理之路，我们必将上下求索，精益求精!

　　讲师寄语

　　田老师：

　　子曰：“君子和而不同”，这句话的精髓与8D方法中倡导团队合作，鼓励发散思维的理念可以说是不谋而合。希望北昂的领导和同事们在日常工作和学习中，能够更多、更快、更好地运用8D方法，从而使企业的整体质量管理水平迈上一个新的台阶。

　　杨老师：

　　诗云：“靡不有初，鲜克有终”，而与北昂的同事和领导们共同学习的五天中，让我深深感到了北昂深厚扎实的文化底蕴与“敏而好学”的精神!期望大家对于《工程统计学基础》能“学而时习之”，结合实际工作多应用，建立统计思维，为实现“钻石品质”战略打下更坚实的基础!